Steuern, Lernen und Effizienz: Warum Innovation Verzicht bedeutet Eine vertraute Geschichte Die Diagnose ist bekannt: Unsere Institutionen sind veraltet, der Staat handlungsunfähig, wir sind als Gesellschaft einfach zu langsam und
Von 'single point solutions' zu 'multiplying effects' – beim Hertie Summit 2025 haben wir letzte Woche gezeigt, wie Innovation im öffentlichen Sektor systemisch neu gedacht werden kann.
Ende letzten Jahres haben wir den ersten Piloten für unseren Kurs „Öffentliche Innovation Neu Denken“ gestartet. Das war aufregend, herausfordernd, lehrreich – und ein voller Erfolg. „Ich fühl mich, als wär
Lernen lernen In unserem Kurs "Öffentliche Innovation Neu Denken" erkunden wir in drei Modulen, wie wir einen neuen Blick auf öffentliche Innovation werfen können. Gemeinsam entdecken wir Wege,
In unserem Kurs Öffentliche Innovation Neu Denken erkunden wir in drei Modulen, was es bedeutet, einen neuen Blick auf öffentliche Innovation zu werfen, und darauf, wie es uns gelingt, Veränderung
In Teil 1 haben wir gesehen, wie problematisch ein allzu enges Verständnis von Wirkung als Ergebnis unserer Interventionen sein kann. Wir wollen daher eine Alternative vorschlagen und Wirkung als Prozess
Die Erhebung, Analyse und Bewertung der Wirkung unserer Interventionen ist wesentlicher Bestandteil für jeden Lernprozess, ganz gleich ob wir diese in einem Projekt, Programm oder Initiative verpacken. Diese Lernprozesse basieren
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Nach einer kleinen (Baby-)Pause, vielen neuen Projekten und Ideen geht es auch bei protocol endlich weiter! Und zwar mit einer besonderen Ankündigung: 🥁 Wir freuen uns sehr, unseren ersten Kurs
Hello again! Vor fast einem Jahr haben wir mit protocol begonnen! Und mittlerweile liegt auch der letzte Post schon eine ganze Weile zurück: Wir waren in der Zwischenzeit fleißig, haben
Category Error Wir begegnen in unserer Arbeit mit öffentlichen Organisationen vor allem Herausforderungen, die in jene Kategorie fallen, die Horst Rittel und Melvin Webber schon vor 50 Jahren treffend als
Ein Gespräch mit Millie Begovic, Head of Strategic Innovation bei UNDP 💡Dies ist Teil 2 unseres Gesprächs mit Millie. Im ersten Teil geht es um den Aufbau einer neuen Art
